周年庆定位:有史以来对美国营销影响*大的观念 里斯/特劳特 周鸿祎力荐定位经典丛书 市场定位市场营销学 市场营销正版_书籍音像/_东单网

定位:有史以来对美国营销影响*大的观念 里斯/特劳特 周鸿祎力荐定位经典丛书 市场定位市场营销学 市场营销正版介绍

定位:有史以来对美国营销影响*大的观念 里斯/特劳特 周鸿祎力荐定位经典丛书 市场定位市场营销学 市场营销正版详情



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基本信息
商品名称: 定位(有史以来对美国营销影响*大的观念)/特劳特经典丛书 开本: 16开
作者: (美)阿尔·里斯//杰克·特劳特|译者:谢伟山//苑爱冬 页数: 292
定价: 42 出版时间: 2011-01-01
ISBN号: 9787111326403 印刷时间: 2011-01-01
出版社: 机械工业 版次: 1
商品类型: 图书 印次: 1

 

目录:
特劳特致中国读者
总序
引言
传播的新方法/2
“定位”的定义/3
定位是怎样开始的/4
第1章 到底何为定位
传播过度的社会/9
过度简化的心智/10
尽量简化信息/11
第2章 心智备受骚扰
传播渠道阻塞/16
布朗、康纳利和雪佛兰/19
媒体爆炸/21
产品爆炸/23
广告爆炸/24
第3章 进入心智
进入心智的捷径/28
进入心智的难点/30
广告界的教训/32
产品时代/33
形象时代/35
定位时代/35
阿美利哥发现了什么/36
米什劳发现了什么/37
米勒发现了什么/38
第4章 心智中的小阶梯
你看到的是你想看到的/42
容量不足的容器/44
产品阶梯/46
“关联”定位法/47
“非可乐”定位法/49
忘记成功之道陷阱/50
第5章 你不能由此及彼
“我能行”精神不死/54
不祥之兆/55
“我能行”精神行不通/57
如何与IBM之类的对手抗衡/58
通用电气公司的史密斯和琼斯/60
第6章 领导者的定位
建立领导地位/64
领导者的失败/65
不稳定的平等/67
保持领先的战略/68
什么不该做/68
不断重复/69
抓住每一个机会/70
来自产品的实力/72
迅速回应/73
用多品牌拦截对手/74
用更宽泛的名称拦截对手/76
领先的好处/78
第7章 跟随者的定位
跟风的危险/82
寻找空位/83
尺寸空位/84
高价空位/85
低价空位/88
其他有效空位/89
工厂空位/92
技术陷阱/93
满足所有人需求陷阱/95
第8章 重新定位竞争对手
创建自己的空位/98
重新定位阿司匹林/99
重新定位雷那克斯/100
重新定位美国伏特加/101
重新定位品客/103
重新定位李施德林/104
重新定位与对比性广告/106
重新定位合法吗/107
重新定位合乎道德吗/108
第9章 名字的威力
如何选择名字/112
如何避免不恰当的名字/114
何时可用无意义的名字/116
坏名字也能变成好名字/118
公开产品的本质/118
好名字和坏名字/121
航空公司的糟糕名字/123
阿克伦的双胞胎/127
托莱多三兄弟/128
混淆不清的“大陆”/130
过犹不及的名字/131
第10章 无名陷阱
发音缩写/134
视觉缩写/135
成功无捷径/137
心智靠耳朵运转/139
过时的名称/141
因果不分/143
首字母缩略词名称与电话簿/145
第11章 搭便车陷阱
企业的联合/148
两种不同的战略/150
分而治之/152
新产品需要新名字/153
跷跷板原则/154
匿名的价值/155
第12章 品牌延伸陷阱
由内而外的思维方式/158
由外而内的思维方式/159
JC彭尼与**/161
看待名字的两种方式/163
蛋白质21是什么/164
Scott是什么/165
LifeSavers是什么/166
什么是永备/166
100毫米的失败/169
玉米油衰败记/171
咖啡杯争夺战/172
护手霜的竞争/173
无糖可乐之战/175
逆向品牌延伸/176
第13章 品牌延伸何时有效
短期优势/180
长期不利/180
购物单检验法/182
酒保检验法/184
Packard是什么/186
凯迪拉克是什么/187
雪佛兰是什么/188
大众是什么/189
沃尔沃是什么/191
名字是橡皮筋/192
行事规则/193
第14章 公司定位案例:孟山都公司
公司的买卖/196
名字问题再度出现/197
名字要意有所指/197
多样化解决不了问题/199
孟山都之路/201
生活中的化学常识/204
孟山都劳有所得/205
第15章 国家定位案例:比利时
比利时航空公司的处境/208
给国家而不是航空公司定位/209
美丽的比利时/211
三星级城市/212
后来发生了什么/214
第16章 产品定位案例:奶球
**步/218
重新定位竞争对手/219
耐吃的糖果/220
效果如何/221
第17章 服务定位案例:邮递电报
视觉vs.语言/224
电子邮件/225
低价电报/227
快速信件/228
低价vs.快速/228
第18章 给长岛的一家银行定位
长岛银行业的状况/232
绘制潜在客户的心智地图/233
制定战略/235
第19章 给天主教会定位
身份危机/242
失去影响/243
教会的作用是什么/244
福音教师/245
实施定位/247
结果如何/247
第20章 给你自己和你的职业定位
定义自己/250
要能犯错误/251
名字要合适/251
避开无名陷阱/252
避开品牌延伸陷阱/253
找匹马骑/254
第21章 成功六步曲
**步:你拥有怎样的定位/264
第二步:你想拥有怎样的定位/265
第三步:谁是你必须超越的/266
第四步:你有足够的钱吗/267
第五步:你能坚持到底吗/268
第六步:你符合自己的定位吗/269
局外人的角色/270
局外人不能提供什么/270
第22章 定位的游戏规则
必须理解文字/274
必须理解人/275
必须对变化持谨慎态度/276
要有眼光/278
要有勇气/279
要客观/279
要简单化/280
要精明/281
要有耐心/282
要有全球视野/283
要他人导向/284
什么是你不需要的/285
附录A 特劳特思想应用
附录B 企业家感言

......

精 彩 页:
答案是:我们已成为一个传播过度的社会。今天美国人均广告
年消费额已达200美元。
     如果你一年在广告上花100万美元,平均到每一位消费者身上
的广告费每天还不到半分钱。而每位消费者已暴露在高达200美元
的其他广告的轰炸之下。
     在传播过度的社会中,谈论你
的广告的冲击力等于在过度夸大你
提供的信息的潜在效力。这种以自
我为中心的观点与市场上的现实情
况是脱节的。
     在传播过度的社会中,获得成
功的**希望,是要有选择性,集中火力于狭窄的目标,细分市场。
    一言以蔽之,就是“定位”。
     人的心智是海量传播的防御物,屏蔽、排斥了大部分的信息。
    一般而言,人的心智只接受与其以前的知识与经验相匹配或吻合的
信息。
     千百万的投资,已虚掷于以广告改变人心智的企图上。心智
一旦形成,几乎不可能改变,力量微弱的广告当然更不可能。
    “我心已决,不要再以事实来困惑我吧!”这就是大部分人的生
活方式。
     一般人可以忍受别人对他们说一些自己一无所知的事情。(这
说明了“新闻”为什么是一种有效的广告方式。)但一般人不能容
忍别人说他们的想法是错的。改变心智是广告的灾难。
     过度简化的心智
在传播过度的社会中,人的
**防卫力量就是过度简化的心
智。
     除非能废除每天24小时的自然
法则,否则就不能把更多信息塞进
心智。
     普通的心智像滴水的海绵,充
满了信息。只有把已存的信息挤掉,
才有空间吸收新的信息。然而,我们却想继续不断地把更多的信息
塞进已过度饱和的海绵中,同时又为无法使人接受我们的信息而感
到失望。
     当然,广告也不过是传播冰山露出水面的一角。我们采用形形
色色使人迷惑的方法互相沟通,其数量则以几何级数增加。
     媒体可能不是信息,但却大大影响信息。媒体更像过滤器,
而不是传递系统,只有极小部分的原始资料*终会进入接受者的
心智中。
     而且,我们接受的信息又受到过度传播的社会本质的影响。
    “辞藻华丽,千篇一律”,在传播过度的社会已成为一种生活方式,
且不说它们确有效果。
     在技术上,我们至少有增加十
倍传播量的能力。人们早已开始用
卫星直播电视节目了,每个家庭有
50个左右的频道可以选择。
     而且,信息仍不断增加。德州
仪器仪表公司推出了一种“磁泡”
存储器,它能在一块芯片上存储
92000位的信息,是市场上销售的
存量*大的半导体存储器的6倍。
     真了不起!但是,有谁在为人
脑研制“磁泡”?谁在努力去帮助
潜在顾客应付如此复杂的状况——
心智在面对大量的信息时,只知道
拒而不纳?唾手可得的信息被接受
得越来越少?传播本身就是传播的
问题。P9-11
内容提要:
如果只看一本营销书,**《定位》。
     本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响*大的观念”定位,改
变了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道

     “史上百本*佳商业经典”**名(《财富》2009年评选)
本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原
因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
     在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),
为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。
    

......

作者简介:
阿尔·里斯,全球顶尖的营销战略家,杰克·特劳特多年合伙人,定位理论创始人之一。

2008年,作为营销战略领域的唯一入选者与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。
杰克·特劳特,全球顶尖的营销战略家,“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国*负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人助理。

翻译杰克·特劳特著作有:《营销革命》、《重新定位》、《大品牌大问题》、《简单的力量》、《精灵的智慧》、《人生定位》等。

定位:有史以来对美国营销影响*大的观念 里斯/特劳特 周鸿祎力荐定位经典丛书 市场定位市场营销学 市场营销正版用户评价

新疆昌吉 ID222901 :
寄得很快,定位:有史以来对美国营销影响*大的观念 里斯/特劳特 周鸿祎力荐定位经典丛书 市场定位市场营销学 市场营销正版2天就到了..  
评论时间:2024年05月06日

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Q:关于价格说明的免责声明
A:此说明仅当出现价格比较时有效,具体请参见《价格发布规范》。若商家单独对划线价格进行说明,以商家的表述为准。

Q:为什么“权利人就同一权利在三天内对同一商家的投诉视为一次投诉”?
A:因处理投诉和商家整改需要时间,因此,将同一权利人就同一权利在三天之内就同一商家提出的投诉均将被视为一次投诉,此期间内时间在后的投诉将视为对之前投诉的补充,而不视为再次投诉。

Q:什么是无理由退换货?
A:咱们国家新消法规定作为消费者的我们通过“网络、电视、电话、邮购等方式购买了商品有权在收到商品的次日起七日内退货,而且不需要说明理由哦。

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